提升自我 快樂(lè )工作

    自從接任污水處理廠(chǎng)運行班長(cháng)以后，到現在已經(jīng)有幾個(gè)月的時(shí)間了。因為我廠(chǎng)實(shí)行橫班管理制度，所以不單單是對一個(gè)工段進(jìn)行管理，而是對全廠(chǎng)運行的中控室、動(dòng)力、污泥、深度工段進(jìn)行全面管理，這需要提升自己的全面技能和管理水平。通過(guò)這段時(shí)間的工作，我經(jīng)歷了從之前的一個(gè)普通職工轉變?yōu)閹ьI(lǐng)一個(gè)團隊，去完成每一項工作的角色轉換，使我受益匪淺，讓我學(xué)到了很多管理知識和協(xié)作精神，同時(shí)也讓自己的責任意識再次得到提升。

    班長(cháng)，是一個(gè)班組的榜樣，是一個(gè)最最基礎組織的領(lǐng)導者。因此，需要注意好自己的言行舉止和對工作的態(tài)度。如果班長(cháng)對自己的本職工作拖拖拉拉，敷衍了事，勢必會(huì )導致其他職工效仿，從而影響到整個(gè)班組甚至整個(gè)公司；相反，如果班長(cháng)對待工作積極進(jìn)取，一絲不茍，平時(shí)主動(dòng)學(xué)習，不斷提升自我，那么她帶領(lǐng)的集體會(huì )形成一股正能量，整個(gè)團隊會(huì )一起進(jìn)步。

    班長(cháng)，是一個(gè)班組的核心。作為一個(gè)管理者，只有提高了自己的專(zhuān)業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力，才能提高各個(gè)組員的技術(shù)水平，才能帶領(lǐng)好班組解決工作中遇到的各種問(wèn)題，冷靜處理好工作中遇到的突發(fā)狀況。同時(shí)也要監督好每個(gè)職工的思想動(dòng)態(tài)，強化勞動(dòng)紀律，公司各項規章制度等。

    我們會(huì )利用上班時(shí)間認真學(xué)習各類(lèi)文件精神，領(lǐng)會(huì )十九大意圖。因為運行的特殊化，這就要求職工要全面掌握各個(gè)崗位的技能，積極組織職工學(xué)習各崗位操作規程，努力提高大家的理論文化水平和各操作技能，熟練掌握操作流程，爭取能適應各個(gè)崗位。同時(shí)也為安全生產(chǎn)打下良好的基礎。

    我們本著(zhù)“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)原則，以安全生產(chǎn)的標準開(kāi)展工作，組織大家學(xué)習《安全生產(chǎn)法》，讓大家時(shí)刻講安全、查安全，詳細檢查設備情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報及時(shí)處理，嚴禁設備帶病運行，查找方方面面存在的安全隱患，保證工作現場(chǎng)環(huán)境的安全。

    在以后的工作中，我將繼續嚴格要求自己，更加努力學(xué)習，提高業(yè)務(wù)理論和管理水平，進(jìn)一步強化安全思想意識，使自己成為班組好的帶頭人，帶領(lǐng)班組共同進(jìn)步，使工作更上一層樓，為供排水事業(yè)作出自己的貢獻！