滄州供排水集團召開(kāi)中期經(jīng)營(yíng)分析會(huì )

 

　　會(huì )上，王建偉做了專(zhuān)題分享報告，對當前經(jīng)濟經(jīng)營(yíng)及政策市場(chǎng)形勢進(jìn)行了深刻分析，進(jìn)一步明確集團下一階段以及未來(lái)一段時(shí)期的工作抓手和戰略突破點(diǎn)。財務(wù)部、企業(yè)管理部分別做財務(wù)運行情況分析報告和減污降碳協(xié)同增效專(zhuān)項培訓成果匯報。

 

　　會(huì )議強調，要認真貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì )精神，按照建投集團、水務(wù)公司工作部署，破題攻堅、凝心聚力，抓好改革創(chuàng )新和高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)，圓滿(mǎn)完成各項工作。
 

 

　　會(huì )議對上半年各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況作細致分析，對下階段工作從5個(gè)方面提出要求：一是確保實(shí)現全年目標。以ROE等關(guān)鍵指標為重點(diǎn)，強化大局意識，了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，堅定推進(jìn)多元化、高價(jià)值產(chǎn)業(yè)發(fā)展，腳踏實(shí)地穩步向前。二是積極降低成本費用。通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新與精細化管理，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提升設備能效，減少能源消耗和物料浪費。同時(shí)，嚴控財務(wù)成本，合理配置資源，優(yōu)化資本結構，提高資金使用效率，確保企業(yè)財務(wù)穩健，為長(cháng)遠發(fā)展奠定重要基礎。三是強化應收賬款管理。采取“一企一策”辦法制定專(zhuān)項解決方案，加強與政府、用戶(hù)溝通，確保服務(wù)款項及時(shí)回收，有效緩解資金壓力，維持健康的現金流循環(huán)。四是大力推進(jìn)科技創(chuàng )新。緊緊圍繞新質(zhì)生產(chǎn)力和供水排水發(fā)展需求，加強科研創(chuàng )新建設，加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才培養，推進(jìn)科研成果轉化落地。五是筑牢安全基礎。深入貫徹水務(wù)公司安委會(huì )精神，抓好安全生產(chǎn)，加強隱患排查和重點(diǎn)設施巡查，落實(shí)治本攻堅行動(dòng)，確保全產(chǎn)業(yè)鏈安全、穩定。

 

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