滄州供排水集團多措并舉推進(jìn)厲行節約 以務(wù)實(shí)行動(dòng)助力高質(zhì)量發(fā)展

 

　　提高政治站位，凝聚節約共識。面對經(jīng)濟下行壓力和政策調整疊加影響，滄州供排水集團始終牢記國有企業(yè)服務(wù)民生、保障發(fā)展的使命擔當，將厲行節約作為踐行新發(fā)展理念、深化國企改革的重要抓手。公司號召全體干部職工牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想，將節約意識融入日常、化為常態(tài)，將勤儉辦企理念貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程。通過(guò)思想動(dòng)員、作風(fēng)轉變和效能提升，推動(dòng)形成“人人主動(dòng)參與、事事精打細算”的濃厚氛圍，為公司應對挑戰、實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展凝聚強大合力。

 

　　聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域，細化務(wù)實(shí)舉措。在具體實(shí)踐中，滄州供排水以系統性思維統籌推進(jìn)節約工作，聚焦“成本管控、資產(chǎn)盤(pán)活、創(chuàng )新驅動(dòng)”等關(guān)鍵環(huán)節，制定了一系列可操作、能落地的務(wù)實(shí)措施。

 

　　一是強化預算剛性約束。嚴格實(shí)施預算全流程管控，堅持“保重點(diǎn)、壓一般、禁非需”原則，嚴審項目申報，優(yōu)先支持降本增效項目，優(yōu)化常規項目論證流程，堅決杜絕預算外支出，確保資金精準投向剛性需求和緊要領(lǐng)域。二是嚴控日常費用支出。堅持“非必要不支出”為紅線(xiàn)，全面壓減非必要開(kāi)支，嚴格執行辦公、差旅、接待等標準，大力倡導修舊利廢、以舊換新等節約模式。同時(shí)，積極推廣線(xiàn)上文件流轉、視頻會(huì )議等數字化辦公方式，減少一次性耗材使用，推動(dòng)日常運營(yíng)成本實(shí)現實(shí)質(zhì)性壓降。三是盤(pán)活資產(chǎn)提升效能。統籌管理低效運轉資產(chǎn)，推動(dòng)閑置設備、物資內部調劑共享；深化基建技改項目資源循環(huán)利用，最大限度挖掘存量資源價(jià)值，實(shí)現物盡其用。四是創(chuàng )新驅動(dòng)提質(zhì)增效。鼓勵一線(xiàn)職工立足崗位開(kāi)展技術(shù)革新，支持研發(fā)部門(mén)圍繞生產(chǎn)痛點(diǎn)、工藝難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。通過(guò)加快數智化轉型、推廣節能降耗技術(shù)，著(zhù)力打造資源循環(huán)型廠(chǎng)區，以科技賦能推動(dòng)生產(chǎn)效率與成本控制“雙提升”。五是爭取政策借勢發(fā)展。強化政策研究與應用，主動(dòng)對接政府資源支持，用好用足惠企政策，為公司發(fā)展爭取更大空間。

 

　　壓實(shí)責任擔當，確保長(cháng)效落實(shí)。為確保節約舉措落地見(jiàn)效，公司要求黨員和管理干部以身作則、率先垂范，嚴格執行中央八項規定精神，堅決反對鋪張浪費，倡導綠色低碳生活方式。通過(guò)加強宣傳教育、完善評價(jià)機制，推動(dòng)節約舉措落地見(jiàn)效。同時(shí)，號召全體職工發(fā)揚迎難而上的優(yōu)良傳統，以主人翁姿態(tài)投身降本增效實(shí)踐，共同筑牢公司可持續發(fā)展根基。

 

　　滄州供排水集團將以此次倡議為契機，以更高站位、更實(shí)舉措、更嚴作風(fēng)，打好厲行節約“組合拳”，為服務(wù)民生保障、推動(dòng)國企改革、助力區域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。

 

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